"Hãy tư duy khỏi chiếc hộp" là lời khuyên kinh điển cho bất cứ ai khi muốn thúc đẩy họ sáng tạo. Tuy nhiên một điều khá bất ngờ là quan điểm này không được Hiroshi Mikitani, CEO tập đoàn Rakuten phản đối. Chia sẻ trên trang Blog Linkedin cá nhân, Hiroshi Mikitani viết: Tại một buổi họp gần đây, có người đã hỏi tôi: "Mickey (cách gọi thân mật của Mikitani), làm thế nào để bạn … [Read more...]

Muốn đi nhanh thì hãy đi một mình, muốn đi xa thì hãy đi cùng nhau. Một người lãnh đạo tài năng không chỉ cần là một người giỏi dẫn dắt mà còn cần là một người biết truyền cảm hứng cho nhân viên của mình. Chỉ khi lãnh đạo và nhân viên có chung tầm nhìn, một công ty mới có thể phát triển mạnh mẽ. Dưới đây là một số mẹo có thể giúp lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc … [Read more...]

Nếu nhà lãnh đạo không biết cách khiến những nhân viên giỏi nhất bận rộn, họ có thể để mất nhân tài. Giữ chân nhân tài là một công việc khó khăn, nhưng hầu hết những sai lầm của các công ty là có thể tránh được. Bạn cần nhớ rằng, khi bạn phạm sai lầm thì những nhân viên tốt nhất sẽ ra đi đầu tiên, bởi họ có nhiều lựa chọn nhất. Nếu bạn không khiến những nhân viên giỏi nhất … [Read more...]

Hành động được khen thưởng dù tích cực hay tiêu cực không quan trọng. Quan trọng là bất cứ hành động nào được lãnh đạo khen thưởng sẽ được lặp lại. Đó là lý do tại sao khen thưởng cho kết quả và khen thưởng đúng phương pháp rất quan trọng. Khi bạn sử dụng mọi công cụ có sẵn để khen thưởng nhân viên, bạn không chỉ truyền cảm hứng để họ làm những việc đúng đắn cho tổ chức mà còn … [Read more...]